这是7日之内，碧桂园的第二起施工地安全事故，就在7月26日，安徽六安的碧桂园工地发生重大安全事故，造成6人死亡、1人伤情危急、2人伤势较重。
事发后，碧桂园在7月27日晚紧急宣布全国停工整改，“将深刻反思和总结近几期突发事件，进一步夯实公司安全质量管控体系，与施工合作单位一道做好日常管理的每一个步骤，切实把“安全第一，生命至上”、“质量是企业的生命”的宗旨落到实处。”
但这停工整改仅仅持续了3日，7月31日，据媒体报道，碧桂园已有98%的工地通过验收，并已复工。不幸的是，这复工不到1日，安全事故又再次发生，碧桂园的这记耳光打得够响亮。
让工地停工几天，能解决什么问题？对于碧桂园而言，这一切的症结还在于其“要钱不要命”的“高周转”模式。
高周转，通俗来讲，就是通过提高工程项目的工期进度、提高销售完成率，进而提高资金的流转速度，以此来缓解高负债下的资金压力。
牛熊君查阅choice数据发现，在国内排名靠前的以下几家地产公司中，碧桂园2017年存货周转率是几乎是恒大、万科、保利地产的2倍；2017年总资产周转率也高于恒大、万科、保利。
据媒体报道，碧桂园内部文件显示，为了促进项目高周转，公司要求“当天出图（通宵）”“40天开工”“3个月开盘”，开盘开盘工期超过5个月得罚款，工期在6个月到7个月之间，罚款20万；工期大于7个月，撤职项目总。
如此违背建筑规律的揠苗助长，焉能不出事？按照碧桂园这建法，高校建筑系的教材也要改写了。
4天前牛熊交易室曾在文章《要碧桂园反思太难，竟力证“高周转”尊重规律！要钱不要命？》中提到，对于外界对“高周转”的质疑，碧桂园并不太乐于接受。一篇疑似碧桂园的通稿《碧桂园“高周转”的3个真相”》，就力证“高周转并非以对抗自然规律为代价，而是在充分尊重自然规律、市场规律、政策法规……”
事实上，对于“高周转”的首创，碧桂园的高管曾在多场合表示引以为傲，上述文章更是直言“碧桂园的周转能力让很多同行又爱又恨，但不论如何，学习碧桂园已经成为不少房企的倾向性动作”。
碧桂园面对问题不对症下药，反而自欺欺人，市场投资者也用脚投票回报之。7月26日之后，碧桂园股价多日下跌，截至8月1日，碧桂园股价收报11.36元/股，相比上个交易日下跌6.58%。而在7月30日，碧桂园遭遇股债双杀，港股市值更是在一日内缩水逾212亿港元 。
【2017-2018碧桂园工地安全事故】
2018年7月27日，安徽省六安市碧桂园某建筑工地发生围墙和活动板房坍塌，导致6人死亡。
2018年6月24日，上海奉贤区碧桂园在建小区工地发生模架坍塌事故，致1死9伤。
2018年7月19日，河南省淅川碧桂园工地发生火灾；
2018年7月2日，位于河南省安阳市中华路的碧桂园在建工地发生火灾；
2018年4月7日，广西崇左碧桂园项目二期一工地发生坍塌，致1死1伤；
2017年11月，海南琼海博鳌碧桂园在建工地发生安全事故;
2017年9月份，江苏盐城碧桂园项目发生安全事故;
2017年8月份，江西萍乡碧桂园项目在建工地坍塌；
2017年5月份，河南驻马店碧桂园项目工地现场塔吊倒塌。
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