宽视野选人。通过采取“内部培养”和“外部引流”相结合的方式宽视野选人。一是加强“内培”，做好精准选拔，通过乡级入村摸排及个人自荐、村民举荐、组织推荐等方式自下而上、上下结合、层层推荐选准村级后备力量培养对象，广泛吸纳农村种植养殖大户、致富能手、返乡创业人员、退伍军人以及大学毕业生等优秀
全方位培养。通过理论培养与实践培养相结合的方式，一是安排
高标准管人用人。槐树乡按照“及时更新、动态管理”的原则，从严抓实乡村后备力量日常管理，每半年综合日常工作实绩、
责任编辑：潘姝敏
河南县域经济网讯 孟州市槐树乡紧紧围绕基层村级后备干部队伍建设的要求，坚持精培严管、知识培训、结对帮带“三步走”计划，着力做好村级后备力量培养管理工作，不断打造出一支政治素质高、带富能力强、为民服务实、发展潜力大的村级后备力量队伍。现储备村级党 组织支部书记后备力量67名。
宽视野选人。通过采取“内部培养”和“外部引流”相结合的方式宽视野选人。一是加强“内培”，做好精准选拔，通过乡级入村摸排及个人自荐、村民举荐、组织推荐等方式自下而上、上下结合、层层推荐选准村级后备力量培养对象，广泛吸纳农村种植养殖大户、致富能手、返乡创业人员、退伍军人以及大学毕业生等优秀人才 发展为培养对象。二是注重“外引”，鼓励外出务工经商人员、在外工作有回乡意愿的大学生到村任职，进一步开阔选人视野、充实村级后备力量库。
全方位培养。通过理论培养与实践培养相结合的方式，一是安排党 员后备力量参加“百万党 员进党 校”培训班、定岗定责参加“一编三定”志愿服务，并以学习强国 、“焦作先锋”微信公众号等网络平台为载体，将党 内政策法规、乡村振兴政策等理论融入培养内容，针对性地帮助充电蓄能，提升村级后备力量理论水平。二是开展结对帮带，运用“1+1+N”结对帮带方式，各村后备力量由各村“两委”干部、驻村干部结对帮带，包村班子成员及包村干部予以指导，将“传、帮、带”机制贯穿后备力量培养工作的全过程，促进村级后备干部基层治理能力的提升。三是安排后备力量发挥自身所长，在农业生产、调解纠纷、基层治理、生态环保、精神文明建设等方面选择部分作为自身强化服务和学习的重点，并在相应领域中承担一定的工作任务。帮助其树牢扎根基层、敢闯敢拼的信心和带领群众致富的决心。
高标准管人用人。槐树乡按照“及时更新、动态管理”的原则，从严抓实乡村后备力量日常管理，每半年综合日常工作实绩、党 员群众满意度进行民主测评，根据测评结果增减后备力量，做到“能进能出”，确保乡村后备力量数量稳定、结构合理、素质优良。实践锻炼方面，各村党 组织要采取“压担子、提要求、教方法”等方式，根据后备人才 的不同特点，安排后备人才 实行定岗锻炼，或到矛盾纠纷调解、人居环境整治、为民代办服务、政策法规宣传等岗位去顶岗实践。通过锻炼不断提高统筹协调、处理问题和应对复杂局面的能力。同时，对德才兼备、实绩突出、群众认可，能够胜任工作的优秀乡村后备人才 ，在村“两委”干部职位出现空缺时，依照有关程序及时选用，实现让有为者有位。（孟宪超 通讯员 司宇飞）
宽视野选人。通过采取“内部培养”和“外部引流”相结合的方式宽视野选人。一是加强“内培”，做好精准选拔，通过乡级入村摸排及个人自荐、村民举荐、组织推荐等方式自下而上、上下结合、层层推荐选准村级后备力量培养对象，广泛吸纳农村种植养殖大户、致富能手、返乡创业人员、退伍军人以及大学毕业生等优秀
全方位培养。通过理论培养与实践培养相结合的方式，一是安排
高标准管人用人。槐树乡按照“及时更新、动态管理”的原则，从严抓实乡村后备力量日常管理，每半年综合日常工作实绩、